Coach Personal de Desenvolupament Professional. Coaching per desafiar-te a projectar la teva millor versió professional i personal! Inverteix en el més valuós, en tu mateix!
Aprenentatges útils per modelar els lideratges del futur Quan menys ens ho esperem, arriba el cataclisme. De cop i volta, sense preavís, el panorama canvia radicalment. Si bé és cert, que vivim en una època de canvis constants, ningú ens havia preparat per fer front a la magnitud d’aquest tipus de canvi tan sobtat. Ara, … More Crisi i Lliçons de Lideratge
Acomodar-se a allò conegut, recórrer una vegada i una altra els camins traçats per altres, imitar models que ens han venut que funcionen o no apartar-se del guió establert. Totes són fórmules utilitzades per mantenir-se en zona de confort. És habitual i fàcil deixar-se endur per la “seguretat” que ofereix allò conegut, abans que per … More El Valor del Fracàs
En un moment donat sorgeix l’oportunitat d’encetar una nova pàgina, d’iniciar un nou camí o d’afrontar un nou repte. Pot ser un moment qualsevol, fruit de l’atzar o millor dit, d’un munt de factors que convergeixen de cop cap una direcció inesperada , desconeguda, i fins i tot insospitada. Entre aquests factors n’hi ha d’externs … More La Vida Dóna Mil Voltes
Qui escriu el llibre de la nostra història? La vida és com anar passant pàgines d’un llibre, del nostre llibre, n’acabem una i n’encentem una altra, enllestim capítols i n’estrenem de nous. Un llibre és un seguit de pàgines en blanc que estan a l’espera de ser omplertes de lletres, de continguts, de vida. Hi … More Pàgines Noves, Capítols Nous
La PNL, el complement ideal per a la pràctica del Coaching. La Programació Neuro-Lingüística es defineix com l’estudi de l’estructura de l’experiència subjectiva i del que se’n deriva. Les eines i tècniques pròpies de la PNL ajuden a organitzar la nostra experiència i els nostres recursos amb la finalitat de modelar nous comportaments. Dit d’una … More Coaching amb PNL
Canvio jo? o espero que les coses canviïn per si soles? Treballadors que senten que els seus caps no els ajuden, que només es preocupen d’ells mateixos i no se senten valorats. Caps que pensen que els seus col·laboradors no fan bé la seva feina, que no estan prou implicats, que no se’ls pot deixar … More Queixes i Laments
Per què costa centrar-se en les coses importants de la vida? Mantenir el focus en allò important apartant de davant nostre tot el que ens és superficial; centrar-se en el que sabem que ens aportarà valor i no en el que sabem de sobres que no ens aportarà res de nou; fixar-se en les coses … More Mantenir el Focus
Eina per alinear els reptes professionals individuals als objectius comuns de l’equip. La qualitat en la relació existent entre un cap i els seus col·laboradors continua essent la principal causa d’abandonament de l’empresa per part d’aquests. Tradicionalment el cap ha estat, i en molts casos encara és, el responsable que té com a missió principal … More Entrevista de Desenvolupament Professional
Un mètode per descobrir el nostre potencial. Tot procés de coaching comporta un procés d’aprenentatge, concretament un procés d’autoaprenentatge, a través del qual, la persona descobreix, avalua i modifica comportaments, capacitats, creences i valors. Un procés de coaching situa la persona fora de la seva zona de comfort. Això vol dir que la persona haurà … More El Coaching com a Font d’Aprenentatge
El reconeixement com a impulsor de la implicació i el creixement professionals. Des de sempre que les empreses vénen lluitant contra l’absentisme. Identificar i eliminar els motius pels quals un treballador sent la necessitat, en un moment donat, d’absentar-se del seu lloc de treball, ha estat i continuarà sent motiu de preocupació dels responsables de … More Valoració de Mèrits
