Coach Personal de Desenvolupament Professional. Coaching per desafiar-te a projectar la teva millor versió professional i personal! Inverteix en el més valuós, en tu mateix!
La PNL, el complement ideal per a la pràctica del Coaching. La Programació Neuro-Lingüística es defineix com l’estudi de l’estructura de l’experiència subjectiva i del que se’n deriva. Les eines i tècniques pròpies de la PNL ajuden a organitzar la nostra experiència i els nostres recursos amb la finalitat de modelar nous comportaments. Dit d’una … More Coaching amb PNL
Canvio jo? o espero que les coses canviïn per si soles? Treballadors que senten que els seus caps no els ajuden, que només es preocupen d’ells mateixos i no se senten valorats. Caps que pensen que els seus col·laboradors no fan bé la seva feina, que no estan prou implicats, que no se’ls pot deixar … More Queixes i laments
Per què costa centrar-se en les coses importants de la vida? Mantenir el focus en allò important apartant de davant nostre tot el que ens és superficial; centrar-se en el que sabem que ens aportarà valor i no en el que sabem de sobres que no ens aportarà res de nou; fixar-se en les coses … More Mantenir el Focus
Eina per alinear els reptes professionals individuals als objectius comuns de l’equip. La qualitat en la relació existent entre un cap i els seus col·laboradors continua essent la principal causa d’abandonament de l’empresa per part d’aquests. Tradicionalment el cap ha estat, i en molts casos encara és, el responsable que té com a missió principal … More Entrevista de Desenvolupament Professional
Un mètode per descobrir el nostre potencial. Tot procés de coaching comporta un procés d’aprenentatge, concretament un procés d’autoaprenentatge, a través del qual, la persona descobreix, avalua i modifica comportaments, capacitats, creences i valors. Un procés de coaching situa la persona fora de la seva zona de comfort. Això vol dir que la persona haurà … More El Coaching com a Font d’Aprenentatge
El reconeixement com a impulsor de la implicació i el creixement professionals. Des de sempre que les empreses vénen lluitant contra l’absentisme. Identificar i eliminar els motius pels quals un treballador sent la necessitat, en un moment donat, d’absentar-se del seu lloc de treball, ha estat i continuarà sent motiu de preocupació dels responsables de … More Valoració de Mèrits
El complement ideal d’un procés de coaching o d’una formació de lideratge. El shadow coaching o coaching a l’ombra cada vegada està més present en els processos de coaching o mentoring, tot i que potser no tant en formacions relacionades amb el desenvolupament de competències professionals, especialment el lideratge d’equips. En una sessió de shadow … More Shadow Coaching
Què cal perquè el primer pas cap als nostres propòsits tingui continuïtat? Sovint sentim que ens cal un canvi en la nostra vida, sobretot quan arrosseguem durant massa temps una situació que no ens resulta prou satisfactòria. Probablement tots tenim algun aspecte que desitgem millorar, sigui en l’àmbit de la salut, de les relacions, de … More El Primer Pas
Per què els valors sostenen l’èxit de les empreses al llarg del temps? Les empreses, igual que les persones, necessiten valors per fonamentar bé les bases sobre les quals bastir una identitat i una trajectòria plena de sentit. Des de la fundació d’una empresa fins a la consecució dels reptes més alts, els valors posen … More Empresa i Valors
Coaching professional per a càrrecs intermedis, el complement ideal per a les formacions d’empresa. Quin percentatge de treballadors que fan formacions a les empreses retenen i apliquen els aprenentatges adquirits? Quin seguiment i acompanyament se’n fa per part dels seus responsables directes? Quins costos té pels professionals i per la pròpia empresa la no implementació … More La Responsabilitat del Càrrec Intermedi
