Per què els bons líders celebren els èxits amb el seu equip? Hi ha dos tipus de lideratge molt diferenciats. Per un costat, tenim aquells líders que utilitzen el seu equip per assolir els seus propis objectius i, per l’altre, tenim els líders que tenen com a missió principal que el seu equip tingui èxit. … More L’Èxit i el Lideratge
Aprenentatges útils per modelar els lideratges del futur Quan menys ens ho esperem, arriba el cataclisme. De cop i volta, sense preavís, el panorama canvia radicalment. Si bé és cert, que vivim en una època de canvis constants, ningú ens havia preparat per fer front a la magnitud d’aquest tipus de canvi tan sobtat. Ara, … More Crisi i Lliçons de Lideratge
Acomodar-se a allò conegut, recórrer una vegada i una altra els camins traçats per altres, imitar models que ens han venut que funcionen o no apartar-se del guió establert. Totes són fórmules utilitzades per mantenir-se en zona de confort. És habitual i fàcil deixar-se endur per la “seguretat” que ofereix allò conegut, abans que per … More El Valor del Fracàs
En un moment donat sorgeix l’oportunitat d’encetar una nova pàgina, d’iniciar un nou camí o d’afrontar un nou repte. Pot ser un moment qualsevol, fruit de l’atzar o millor dit, d’un munt de factors que convergeixen de cop cap una direcció inesperada , desconeguda, i fins i tot insospitada. Entre aquests factors n’hi ha d’externs … More La Vida Dóna Mil Voltes
Qui escriu el llibre de la nostra història? La vida és com anar passant pàgines d’un llibre, del nostre llibre, n’acabem una i n’encentem una altra, enllestim capítols i n’estrenem de nous. Un llibre és un seguit de pàgines en blanc que estan a l’espera de ser omplertes de lletres, de continguts, de vida. Hi … More Pàgines Noves, Capítols Nous
La PNL, el complement ideal per a la pràctica del Coaching. La Programació Neuro-Lingüística es defineix com l’estudi de l’estructura de l’experiència subjectiva i del que se’n deriva. Les eines i tècniques pròpies de la PNL ajuden a organitzar la nostra experiència i els nostres recursos amb la finalitat de modelar nous comportaments. Dit d’una … More Coaching amb PNL
Canvio jo? o espero que les coses canviïn per si soles? Treballadors que senten que els seus caps no els ajuden, que només es preocupen d’ells mateixos i no se senten valorats. Caps que pensen que els seus col·laboradors no fan bé la seva feina, que no estan prou implicats, que no se’ls pot deixar … More Queixes i Laments
Per què costa centrar-se en les coses importants de la vida? Mantenir el focus en allò important apartant de davant nostre tot el que ens és superficial; centrar-se en el que sabem que ens aportarà valor i no en el que sabem de sobres que no ens aportarà res de nou; fixar-se en les coses … More Mantenir el Focus
Eina per alinear els reptes professionals individuals als objectius comuns de l’equip. La qualitat en la relació existent entre un cap i els seus col·laboradors continua essent la principal causa d’abandonament de l’empresa per part d’aquests. Tradicionalment el cap ha estat, i en molts casos encara és, el responsable que té com a missió principal … More Entrevista de Desenvolupament Professional
Un mètode per descobrir el nostre potencial. Tot procés de coaching comporta un procés d’aprenentatge, concretament un procés d’autoaprenentatge, a través del qual, la persona descobreix, avalua i modifica comportaments, capacitats, creences i valors. Un procés de coaching situa la persona fora de la seva zona de comfort. Això vol dir que la persona haurà … More El Coaching com a Font d’Aprenentatge
