Quin és el retorn de la inversió en formació? Un bon pla de formació cobreix les competències de tipus tècnic dels diferents perfils professionals de l’empresa, com també, les anomenades softskills o competències transversals. Aquestes últimes són les de tipus més personal que afecten a qualsevol persona que ocupi càrrecs rellevants o desenvolupi certes responsabilitats … More Expectativa i Retorn de la Formació
Quan el jefe no ens fa ni cas Qui més qui menys coneix algú, o potser ens ha passat o ens passa, que té problemes amb el seu jefe. Qui no ha sentit o no ha pronunciat frases d’aquest estil?: “és que no escolta ningú”, “no vol saber res dels altres”, “només li interessen els … More Liderar el teu Cap
Per què liderar un equip de persones cap a un objectiu comú és la feina més difícil del món? El gran somni de les empreses és aconseguir que totes les persones que formen part de la seva estructura estiguin alineades amb els seus propòsits. Siguin grans organitzacions empresarials o petites empreses, el repte és el … More La Gran Missió del Lideratge
Coaching professional per a càrrecs intermedis, el complement ideal per a les formacions d’empresa. Quin percentatge de treballadors que fan formacions a les empreses retenen i apliquen els aprenentatges adquirits? Quin seguiment i acompanyament se’n fa per part dels seus responsables directes? Quins costos té pels professionals i per la pròpia empresa la no implementació … More La Responsabilitat del Càrrec Intermedi
10 avantatges del Coaching formatiu en lideratge d’equips. En el món de la petita i mitjana empresa, un dels criteris habituals per promocionar un empleat a una posició de més responsabilitat, és el de reconeixement de mèrits assolits. Aquest reconeixement sol estar avalat per aspectes molt valorats, com són l’alt nivell de compromís demostrat, els … More Aprendre a Liderar Equips
