Per què l’escolta activa és el primer pas de l’autèntica comunicació efectiva? En tots els àmbits de la nostra societat, la manera de comunicar-nos genera conflictes i disputes de diverses magnituds. En l’empresa, en la família, en grups d’amics, en les xarxes socials, en associacions, en fòrums polítics, en qualsevol lloc, i en el moment … More Aprendre a Saber Escoltar
Qui mou els fils que condicionen les nostres carreres professionals? Crec que és encertat afirmar que, qui més qui menys, vol dedicar-se professionalment a alguna activitat que li agradi i que el motivi. En línies generals, podem dir que els següents propòsits formen part de la majoria de fulls de ruta de tots nosaltres: Dedicar … More Protagonistes o Víctimes del Destí
Transformar valors en progrés constant i experiència útil de lideratge Ja des de ben jovenets, pares, mestres, familiars ens han educat, entre altres coses, per preparar-nos per la vida adulta i, concretament per la vida professional. Ens han intentat inculcar valors del tipus, esforç, treball, perseverança, determinació, disciplina, puntualitat, etc. Són valors, tots ells, molt … More El Valor de la Millora Contínua
Acomodar-se a allò conegut, recórrer una vegada i una altra els camins traçats per altres, imitar models que ens han venut que funcionen o no apartar-se del guió establert. Totes són fórmules utilitzades per mantenir-se en zona de confort. És habitual i fàcil deixar-se endur per la “seguretat” que ofereix allò conegut, abans que per … More El Valor del Fracàs
Qui escriu el llibre de la nostra història? La vida és com anar passant pàgines d’un llibre, del nostre llibre, n’acabem una i n’encentem una altra, enllestim capítols i n’estrenem de nous. Un llibre és un seguit de pàgines en blanc que estan a l’espera de ser omplertes de lletres, de continguts, de vida. Hi … More Pàgines Noves, Capítols Nous
La PNL, el complement ideal per a la pràctica del Coaching. La Programació Neuro-Lingüística es defineix com l’estudi de l’estructura de l’experiència subjectiva i del que se’n deriva. Les eines i tècniques pròpies de la PNL ajuden a organitzar la nostra experiència i els nostres recursos amb la finalitat de modelar nous comportaments. Dit d’una … More Coaching amb PNL
Eina per alinear els reptes professionals individuals als objectius comuns de l’equip. La qualitat en la relació existent entre un cap i els seus col·laboradors continua essent la principal causa d’abandonament de l’empresa per part d’aquests. Tradicionalment el cap ha estat, i en molts casos encara és, el responsable que té com a missió principal … More Entrevista de Desenvolupament Professional
Un mètode per descobrir el nostre potencial. Tot procés de coaching comporta un procés d’aprenentatge, concretament un procés d’autoaprenentatge, a través del qual, la persona descobreix, avalua i modifica comportaments, capacitats, creences i valors. Un procés de coaching situa la persona fora de la seva zona de comfort. Això vol dir que la persona haurà … More El Coaching com a Font d’Aprenentatge
El reconeixement com a impulsor de la implicació i el creixement professionals. Des de sempre que les empreses vénen lluitant contra l’absentisme. Identificar i eliminar els motius pels quals un treballador sent la necessitat, en un moment donat, d’absentar-se del seu lloc de treball, ha estat i continuarà sent motiu de preocupació dels responsables de … More Valoració de Mèrits
El complement ideal d’un procés de coaching o d’una formació de lideratge. El shadow coaching o coaching a l’ombra cada vegada està més present en els processos de coaching o mentoring, tot i que potser no tant en formacions relacionades amb el desenvolupament de competències professionals, especialment el lideratge d’equips. En una sessió de shadow … More Shadow Coaching
