Fixem l’atenció en allò que depèn de nosaltres L’embat que ens està assotant en forma d’aquesta cruenta pandèmia, sospito que ens suposarà un canvi bastant substancial en la forma d’entendre molts aspectes de la vida. Tant de bo, més d’hora que tard, aparegui l’esperada vacuna que eradiqui per sempre més aquest malson. Però tal com … More El Govern de la Incertesa
Com avaluar la naturalesa dels nostres compromisos? De tant en tant pensem en la necessitat de fer algun canvi important en la nostra vida. Sorgeix l’impuls de fer un canvi de feina, un canvi en els estudis, un canvi de relació, un canvi de residència, etc., ja sigui perquè les circumstàncies ens hi empenyen o … More L’Origen del Compromís
Per què els bons líders celebren els èxits amb el seu equip? Hi ha dos tipus de lideratge molt diferenciats. Per un costat, tenim aquells líders que utilitzen el seu equip per assolir els seus propis objectius i, per l’altre, tenim els líders que tenen com a missió principal que el seu equip tingui èxit. … More L’Èxit i el Lideratge
Acomodar-se a allò conegut, recórrer una vegada i una altra els camins traçats per altres, imitar models que ens han venut que funcionen o no apartar-se del guió establert. Totes són fórmules utilitzades per mantenir-se en zona de confort. És habitual i fàcil deixar-se endur per la “seguretat” que ofereix allò conegut, abans que per … More El Valor del Fracàs
La PNL, el complement ideal per a la pràctica del Coaching. La Programació Neuro-Lingüística es defineix com l’estudi de l’estructura de l’experiència subjectiva i del que se’n deriva. Les eines i tècniques pròpies de la PNL ajuden a organitzar la nostra experiència i els nostres recursos amb la finalitat de modelar nous comportaments. Dit d’una … More Coaching amb PNL
Per què costa centrar-se en les coses importants de la vida? Mantenir el focus en allò important apartant de davant nostre tot el que ens és superficial; centrar-se en el que sabem que ens aportarà valor i no en el que sabem de sobres que no ens aportarà res de nou; fixar-se en les coses … More Mantenir el Focus
Eina per alinear els reptes professionals individuals als objectius comuns de l’equip. La qualitat en la relació existent entre un cap i els seus col·laboradors continua essent la principal causa d’abandonament de l’empresa per part d’aquests. Tradicionalment el cap ha estat, i en molts casos encara és, el responsable que té com a missió principal … More Entrevista de Desenvolupament Professional
Què cal perquè el primer pas cap als nostres propòsits tingui continuïtat? Sovint sentim que ens cal un canvi en la nostra vida, sobretot quan arrosseguem durant massa temps una situació que no ens resulta prou satisfactòria. Probablement tots tenim algun aspecte que desitgem millorar, sigui en l’àmbit de la salut, de les relacions, de … More El Primer Pas
Per què els valors sostenen l’èxit de les empreses al llarg del temps? Les empreses, igual que les persones, necessiten valors per fonamentar bé les bases sobre les quals bastir una identitat i una trajectòria plena de sentit. Des de la fundació d’una empresa fins a la consecució dels reptes més alts, els valors posen … More Empresa i Valors
Coaching professional per a càrrecs intermedis, el complement ideal per a les formacions d’empresa. Quin percentatge de treballadors que fan formacions a les empreses retenen i apliquen els aprenentatges adquirits? Quin seguiment i acompanyament se’n fa per part dels seus responsables directes? Quins costos té pels professionals i per la pròpia empresa la no implementació … More La Responsabilitat del Càrrec Intermedi
